为统筹发展和安全，夯实国有资产稳健运营根基，长效发挥国有资产收益效能，2026年10月22日，“Hi·重庆” 项目组织召开大型游乐设施应急救援专题研讨会。

“Hi·重庆”项目是总建筑面积近50万平方米的大型商业综合体，也是国内规模领先的恒温室内游乐综合体，配套了约3万平方米“森林嘉年华”室内主题乐园，布设21台/套大型游乐设备，乐园挑高空间大、结构复杂、高空点位多、客流集中，游乐设备困人、火情疏散等应急场景处置难度高、协同救援挑战大。

本次会议特邀中国特种设备检测研究院、属地消防救援部门等多方专家上门会诊、精准把脉。其中，中国特检院作为国家级游乐设施特种设备权威技术机构，拥有深厚的设备检验与故障救援技术积累；属地消防救援部门擅长人员密集场所综合应急处置，两支专业力量强强联手，共同为项目安全把关。

踏勘环节，各参研单位深入游乐设备作业片区，对照特种设备规范核查设备布局、应急救援通道、人员疏散空间、应急物资储备、高空救援作业场地等硬件条件，现场推演设备困人、大客流聚集、火情联动等多类突发场景，梳理应急处置堵点难点。

研讨会上，各方对后续救援工作重难点事项进行了深入交流。中国特检院围绕国内大型游乐设施典型事故案例，深入剖析设备运维、应急处置、跨单位协同、客流管控等环节共性短板，深挖管理疏漏、流程盲区、联动不畅等根源问题，把事故教训转化为内控管理标尺，精准识别高风险点位，将风险辨识、安全核查、预案校验贯穿施工、设备调试、试运营全过程，严守设备安全红线。属地消防救援部门结合人员密集场所救援实战经验，也提出了后续需注意的工作要点。

本次研讨跳出单一应急救援视角，立足国资项目全生命周期经营逻辑，把安全能力建设作为资产保值增值的基础工程，着力搭建事前研判预防、事中动态改进、事后评价反馈闭环管理机制。事前常态化风险研判、前置隐患防控；事中依托演练与实战动态优化流程、补齐短板；事后做好复盘评估、绩效对标、制度更新，形成可持续迭代的安全治理。

下一步，项目团队将联合运营单位持续推动交流成果转化，不断完善应急管理制度、物资保障体系、动态检测监测和应急队伍建设，定期组织多单位联合实景演练，进一步织密全链条风险管控网络，为 “Hi·重庆” 项目顺利开业、安全运营保驾护航。