3月4日，重庆保税港区集团党委书记、董事长颜伟带队前往重庆保税港区港昌城市运营管理有限公司（以下简称“港昌公司”），实地调研重点项目建设情况。

调研中，颜伟一行来到Hi·重庆招商中心和项目现场，详细了解项目规划定位及建设进展，并对项目取得的阶段性成效给予肯定。他指出，Hi·重庆项目定位高、体量大、业态新，既是集团探索“保税+文旅”新赛道的关键落子，也是重庆吸引全球消费、展示开放形象的重要窗口。

在听取港昌公司和项目专班关于Hi·重庆项目建设情况的汇报后，颜伟就下一步工作提出三点要求：

一是立足战略高度，打造文旅地标。要充分依托综保区“空港+水港”双枢纽优势，深度融合巴渝文化元素，着力将Hi·重庆打造成为“渝进蓉出、蓉进渝出”的网红打卡点，为巴蜀文化旅游走廊建设注入新动能。

二是拿出过硬作风，确保高质高效。港昌公司要把Hi·重庆项目作为全年重点工作，拿出“啃硬骨头”的决心和“钉钉子”的精神，倒排工期、挂图作战，奋战在项目建设第一线。要严控成本、严把进度、严保质量，确保项目按照既定节点高品质呈现。

三是凝聚团队合力，守牢底线红线。全体人员要心往一处想、劲往一处使，在经济上算好成本账，在精神上不计得失鼓足精气神，形成攻坚克难的强大合力。同时，要时刻绷紧安全和廉洁两根弦，守规矩、守纪律、守底线，以“时时放心不下”的责任感为项目建设保驾护航。

此次调研为港昌公司新一年工作厘清了思路、注入了强劲动力。干部职工纷纷表示，将把集团党委的要求落实到行动上、把关怀转化为动力，以决战姿态投身项目建设，全力确保重点项目建设按期完成，在集团高质量发展的征程中交出过硬的“港昌答卷”。

当天，颜伟一行还深入房地产项目现场，实地察看项目现状，并仔细询问资产盘活有关情况。针对存量资产盘活工作，颜伟结合调研实际提出指导意见。他强调，要以创新思维破解盘活难题，在资源对接上，要主动拓宽视野、多方寻求合作，加强与潜在投资方、运营方的洽谈对接；在路径探索上，要深挖潜力提效益，高效利用土地资源，因地制宜探索多元化盘活路径，让存量资产真正“活”起来、发挥应有价值。