为推动国企改革走深走实，持续提升集团中层干部履职能力，打造“懂经营会管理”的市场化干部队伍，近日，重庆保税港区集团组织开展“非人力资源经理的人力资源管理”培训，集团全体中层干部、各级子公司班子成员，共计约50人参训。

本次培训通过邀请国企改革及企业管理方面专家进行现场授课，重点围绕团队负责人职责定位、人才评估及梯队建设、团队绩效管理与员工激励发展等内容开展，旨在帮助集团中层干部找准“人力资源管理”第一责任人的角色定位，了解掌握绩效管理各项方法工具，做好团队人才的“选育用留”，以赋能集团战略和各项业务目标的落实落地。

课后，参训人员一致表示，本次培训有关团队人才“选育用留”的方法、技巧，为提升团队绩效、激发团队活力提供了扎实的理论支撑和具体的操作指南。在接下来的工作中，也将更加注重筛选、培育与组织目标匹配的人才队伍，科学统筹考核分配，塑造和传播积极的价值观等管理工作，以增强职工干事创业热情，营造良好的经营发展氛围，切实支持集团战略有效执行，助力集团市场化转型发展取得新成效。