为认真落实数字重庆建设的重大决策部署，加快推进国有企业全面融入数字重庆建设工作，重庆保税港区集团近日举办了数字重庆建设核心业务梳理培训会。集团公司各部门、各子公司、各工作专班相关负责人以及核心业务工作人员共50余人参加了本次培训。

核心业务梳理是数字重庆建设的关键方法论，是数字化转型的重要基础性工作，是推动业务流程再造、工作体系重塑重要前提。为此，集团邀请了中国电信重庆公司政务数字化应用咨询专家、数字重庆建设数字经济/数字党建专题组专家成员黎小洪现场授课。黎小洪紧扣市委、市政府关于数字重庆建设的工作要求，详细阐述了数字重庆建设的整体架构、基本概念以及基本方法，对核心业务梳理的要求、流程和典型案例进行了系统深入的剖析和讲解。

参训人员纷纷表示，培训内容针对性强、操作性强，是一堂深入浅出、生动详实的技术培训课。通过本次培训，不仅对数字化转型的本质有了更加深入了解，还对核心业务梳理方法、基础实践、工作标准、重点难点和注意事项等有了更加全面的掌握。专家对国企数字化转型“四阶段循环法”、数据运营机制、数据全生命周期管理等核心环节的深度解析，为集团数字化建设工作提供了清晰、可行的操作路径。

集团相关负责人表示，此次培训紧密贴合集团实际需求，直击干部职工日常工作中关心的重点难点疑点问题，对推进各部门、各子公司核心业务梳理是一次精准的现场指导，下一步将努力把培训所学知识转化为实际行动，为推动集团加快融入数字重庆建设注入强大动能。